U
U
1. Klasifikacija sirovina
Klasifikacija sirovina je kamen temeljac upravljanja klasifikacijom. U proizvodnji Warp pleteni baršunasti ukrasni kauč tkanine , postoje mnoge vrste sirovina, uključujući, ali ne ograničavajući se na pređu, osnovnu tkaninu, boje, pomoćne uređaje itd. Stupanj utjecaja tih sirovina na konačni proizvod varira, pa će ih dobavljači pažljivo klasificirati prema njihovoj važnosti.
Jezgrene sirovine: poput tkanine od pređe i osnovne tkanine, koje su osnova tkanine i izravno utječu na snagu, osjećaj, izgled i trajnost tkanine. Takve sirovine zahtijevaju strogu kontrolu kvalitete, uključujući izvor sirovina, sastav vlakana, broj pređe, čvrstoću i druge pokazatelje.
Pomoćne sirovine: kao što su boje i pomoćne uređaje, koje se koriste za davanje boje tkanina i specifičnih funkcija (poput vodootpornog i vatrootpornog). Iako ti materijali ne čine izravno strukturu tkanine, njihova kvaliteta i stabilnost podjednako su važni jer izravno utječu na brzinu boje, performanse okoliša i funkcionalnost tkanine.
Opće sirovine: poput materijala za pakiranje, naljepnica itd., Iako imaju mali utjecaj na kvalitetu proizvoda, također trebaju ispuniti određene standarde i zahtjeve kako bi osigurali cjelokupnu sliku i usklađenost proizvoda.
2. Upravljanje dobavljačima
Upravljanje klasifikacijom nije ograničeno na same sirovine, već se proširuje i na odabir i upravljanje dobavljačima.
Procjena dobavljača: Izbor dobavljača temelji se na višestrukim dimenzijama kao što su njihov proizvodni kapacitet, sustav upravljanja kvalitetom, povijesni učinak, konkurentnost cijena itd. Za dobavljače osnovnih sirovina, procjena dobavljača je posebno stroga, što može uključivati revizije na licu mjesta, testiranje uzoraka, male serije i druge korake.
Klasifikacija dobavljača: Prema rezultatima evaluacije, dobavljači su podijeljeni na različite razine, kao što su strateški dobavljači, dobavljači prioriteta, obični dobavljači itd. Dobavljači različitih razina uživaju u različitim tretmanima, kao što su količina kupnje, uvjeti plaćanja, tehnička podrška itd. Kako bi potaknuli dobavljače da se kontinuirano poboljšavaju i poboljšaju.
Suradnja dobavljača: Uspostavite dugoročni i stabilan kooperativni odnos, promovirajte suradnju dobavljača i dobavljača kroz redovnu komunikaciju, zajedničko istraživanje i razvoj, dijeljenje informacija o tržištu itd. I zajednički poboljšati kvalitetu proizvoda i konkurentnost na tržištu.
3. Strategija nabave
Strategija nabave pod vodstvom upravljanja klasifikacijom ima za cilj optimizirati troškove, osigurati kvalitetu i poboljšati fleksibilnost lanca opskrbe.
Centralizirana nabava: Za temeljne sirovine koriste se centralizirane strategije nabave za smanjenje troškova i osiguravanje stabilnosti kvalitete i opskrbe sirovinama koristeći ekonomiju razmjera.
Raznovrsna nabava: Za pomoćne sirovine i opće sirovine usvojene su raznolike strategije nabave kako bi se raspršile rizike i izbjegli potencijalni rizici dovedeni ovisnošću o jednom dobavljaču.
Dinamičko prilagođavanje: Prema tržišnim promjenama, performanse dobavljača i potražnja proizvoda, strategije nabave dinamički su prilagođene, poput prilagođavanja količine nabave, promjene dobavljača, uvođenja novih dobavljača itd. Za održavanje fleksibilnosti i konkurentnosti lanca opskrbe.
4. Specifična primjena upravljanja klasifikacijom u kontroli kvalitete
Pregled sirovina: Različiti inspekcijski standardi i procesi formuliraju se u skladu s klasifikacijom sirovina. Za temeljne sirovine provode se strože inspekcije, uključujući analizu sastava sirovina, testiranje fizičkog svojstva, ispitivanje kemijskih imovina itd. Kako bi se osiguralo da sirovine ispunjavaju zahtjeve za dizajnom.
Kontrola procesa proizvodnje: Tijekom proizvodnog procesa primjenjuju se različite mjere kontrole kvalitete u skladu s klasifikacijom sirovina. Za jezgrene sirovine kao što su pređe i bazna tkanina, napredna proizvodna oprema i tehnologija koriste se za strogo kontroliranje proizvodnih parametara kako bi se osigurala stabilna kvaliteta proizvoda.
Gotov inspekcija proizvoda: gotov inspekcija proizvoda također slijedi princip upravljanja klasifikacijom. Za ključne pokazatelje performansi kao što su otpornost na abraziju, brzina boja, performanse zaštite okoliša itd., Provodi se strožiji testovi kako bi se osiguralo da proizvodi ispunjavaju zahtjeve kupaca i industrijske standarde.
Kontinuirano poboljšanje: Identificiramo probleme s kvalitetom i potencijalne rizike prikupljanjem povratnih informacija kupaca, internih revizija, analize podataka itd. Formuliramo ciljane mjere poboljšanja na temelju klasifikacije sirovina, poput optimizacije proizvodnih procesa, promjene dobavljača, jačanja inspekcije sirovina itd.
